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Crédit: Tenerrdis
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Séverine Jouanneau Si Larbi, retour sur trois ans chez Tenerrdis

24 janvier 2025 Multi-filières
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À l’occasion de la fin de son mandat à la direction de Tenerrdis, Séverine Jouanneau Si Larbi revient sur les grandes étapes qui ont marqué ces trois années à la tête du pôle. Entre repositionnement stratégique, partenariats renforcés et ancrage européen, elle dresse un bilan riche en initiatives pour accompagner la transition énergétique. Entretien.

Quelles étaient vos premières impressions lorsque vous avez pris vos fonctions il y a trois ans ?

J’ai découvert une très grande diversité d'acteurs et une dynamique incroyable sur les sujets de la transition énergétique, que ce soit en interne ou au niveau de l'ensemble des membres.

Quels ont été les principaux projets ou initiatives que vous avez lancés durant votre mandat ?

Le chantier de la première année de mon mandat a été de préparer le dossier pour la phase 5 des pôles de compétitivité, avec un travail sur le repositionnement stratégique des activités de Tenerrdis autour d'une approche axée sur les écosystèmes territoriaux, avec pour enjeu d’ancrer le mix énergétique dans les territoires.

Plusieurs initiatives ont marqué ces 3 années, comme le renforcement du Club des partenaires, le développement des activités à l’échelle européenne, ou encore l’intensification des liens avec les autres acteurs de l'écosystème d'innovation comme les SATT et les ITE. Nous avons également beaucoup travaillé sur l'incubation puis la mise en place des projets relatifs au développement des compétences.

Par ailleurs, comme Tenerrdis avait une image très « iséroise », nous avons consolidé notre positionnement géographique à l’échelle régionale en renforçant nos liens avec d’autres territoires.

Enfin, pour répondre aux enjeux de visibilité, nous avons mené une refonte de l’identité graphique du pôle, avec un nouveau logo et des outils numériques renouvelés, tels que les sites internet et extranet.

Comment évaluez-vous l’impact du pôle sur la transition énergétique aux niveaux régional et national ?

Au niveau national, Tenerrdis est reconnu pour son rôle d’influence, notamment du fait de sa participation aux comités stratégiques de filière, de son implication aux conseils d’administration de l’Association Française des Pôles de Compétitivité (AFPC) et du réseau PEXE mais également au sein de l’association France Hydrogène, Tenerrdis portant la Délégation Régionale en Auvergne-Rhône-Alpes.

A l’échelle régionale, le Pôle a une reconnaissance significative de la part des partenaires institutionnels. La double casquette « Délégué général Tenerrdis / Délégué régional France Hydrogène » confère à Tenerrdis une place particulière parmi les pôles régionaux. Tenerrdis était le seul pôle représenté lors de la COP régionale, aux côtés des associations professionnelles et autres acteurs de l’énergie.

A vos yeux, qu’est ce qui fait de Tenerrdis un acteur essentiel de la transition énergétique ?

Nous agissons en facilitateur et en accompagnateur pour soutenir le développement de nouvelles filières énergétiques. Nous jouons un rôle clé dans la structuration de filières, à l’image de celle de l’hydrogène.

Tenerrdis joue un rôle déterminant en rassemblant les différents acteurs de l’écosystème autour d’une vision commune et en soutenant des projets innovants pour accélérer la transition énergétique. Notre force réside dans notre capacité à structurer et à coordonner des initiatives qui s’inscrivent dans cette dynamique.

Dans le mix énergétique français, il est important de considérer à la fois les énergies renouvelables et le nucléaire, qui occupe une place prépondérante. À cet égard, le lien entre ces deux domaines est crucial, et Tenerrdis sait l’explorer.  

Le volet européen a pris une place très importante dans la stratégie des pôles depuis quelques années, que pouvez-vous en dire ?

L’Europe est devenue un axe stratégique pour Tenerrdis, pour deux raisons principales. La première est pour soutenir nos membres dans l’accès à des guichets de financement adaptés à leurs projets. La seconde est pour diversifier les sources de financement du pôle lui-même, à la demande de l’État et de la Région.

Ce positionnement européen nous permet non seulement de répondre aux besoins de nos membres, mais également de développer des collaborations qui permettent de faire rayonner et dupliquer les innovations au-delà des frontières. C’est un levier essentiel pour diffuser les bonnes pratiques et faire émerger des solutions concrètes à l’échelle européenne.

Y a-t-il un message particulier que vous souhaiteriez adresser aux membres du pôle et à ses partenaires à l'occasion de votre départ ?

Les pôles de compétitivité jouent un rôle central dans l’écosystème d’innovation en France. Tenerrdis est un levier puissant pour accompagner les acteurs de la transition énergétique, tant sur le plan de l’innovation que sur celui de la compétitivité.

Cependant, rien de tout cela ne serait possible sans le soutien et l’implication des membres et partenaires du pôle. Leur engagement est une condition essentielle pour que Tenerrdis continue à les accompagner dans cette transition vers un monde bas carbone.




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